Ҳиссаи моликияти кормандон ва имконоти ба баланд бардоштани - сомонаи eurofound

Трехсторонней ИА ба агентии, предоставляющее дониш барои расонидани кўмак дар рушди иҷтимоӣ, шуғли аҳолӣ ва сиесати вобаста ба кори трехсторонней ИА ба агентии, предоставляющее дониш барои расонидани кўмак дар рушди иҷтимоӣ, шуғли аҳолӣ ва сиесати вобаста ба кори шўрои директорон оид ба Orkla қарор кард, ки дар соли 1999 ба пешниҳод Оркла тақсим бисту тахфиф барои тамоми кормандони ширкат, ки дар Норвегия ва вобастаи он ширкат дар Дания, Финландия ва Шветсия - ҳамагӣ 18, 850 нафарШиркатҳои Orkla яке аз бузургтарин ширкатҳо дар Норвегия, бо самтҳои асосии фаъолияти истеҳсолкунандаи молҳои истеъмолӣ, саноати кимие ва сармоягузории молиявї. Мақсади аксия-дод кормандони ҳиссаи ширкат, бо маќсади таъмин намудани онҳо, имтиезҳо ва андешидани дар дарозмуддати манфиатдорӣ дар кори устувор. Иштирок дар аксия пешниҳод мегардад, ки саросари доимӣ ба кормандоне, ки дар панҷоҳ е бештар мӯътадили вақти корӣ. Ҳар як корманди метавонад купить то 120 саҳмияҳо бо дисконтом дар бисту оид ба ҷорӣ савдо нархи.

Арзиши умумии 120 саҳмияҳои (тахфифи фаъол карда мешавад) ба маблағи 11 тоҷҳои чехия, 184.

Барои маблағгузорӣ ба даст овардани саҳмияҳо, кормандони метавонанд ҳолати қарздиҳии бефоиз аз ширкат.

Аст, чанд навъҳои имтиезҳои андозӣ вобаста ба ин гуна тарҳ ҳиссаи.

Аввалан, кормандони ӯҳдадоранд ба пардохти андоз аз даромад танҳо дар ҳолате, ки агар тахфифи бештар аз 1 НОК, 500. Дуввум, кормандони метавонанд, барои харидани як саҳҳомӣ дар доираи барномаи 'бо нигоҳ Доштани нақшаи андоз тарҳҳои' (АМС). Таріи андоз ташкил медиҳад понздаҳ маҳдуд 750 czk дар як андозсупоранда ('гурӯҳ') ва 1 НОК, панҷсад, барои оилаҳо ('Дуюм'). Нақшаи АМС, аммо, ки номаҳфуз, ки дар соли 2000. Фоида аз беспроцентного қарз аз корфармо, ки андозбандӣ мешавад ва дивидендҳо аз рӯи саҳмияҳои андозбандӣ намешавад. Кормандон бояд ба пардохти андоз аз молу мулки ба саҳмияҳо, бо назардошти ҷорӣ нархи бозории саҳмияҳо. Фоида аз фурӯши саҳмияҳо низ облагающаяся андоз, вале фаҳмидам, ки зарари бояд тарҳ карда шавад. Дар айни замон меъери андоз ташкил медиҳад бисту ҳашт Саҳмияҳои он наметавонад фурӯхта мешавад, агар онҳо гузаронида шуд, ки дар давоми ҳадди ақал як сол. Саҳмияҳои бақайдгирифташуда дар фасли нақшаи АМС бояд шуд, ки дар давоми ҳадди ақал чор сол ҷазо дода мешавад. То нақшаи ҳиссаи Orkla исбот кард, ки муваффақ Тақрибан бисту панҷ нафар дар Норвегия харидорї саҳмияҳо дар охири соли 1999 ва аксари буд куплено ҳадди миқдори саҳмияҳои (120). Фоизи чанд, дар поен, дар ширкатҳои фаръии дигар скандинавских кишварҳо, тақрибан понздаҳ. Ин аст, шояд аз сабаби набудани имтиезҳои андоз дар ин кишварҳо ва далеле, ки дар ширкат бештар маъруф дар Норвегия. Ҳиссаи владеющих кормандони дорои ҳуқуқи гирифтани суди саҳмияҳо, маълумот дар бораи ширкат ва солона ҳисобот, инчунин иштирок ва овоздиҳӣ дар маҷлиси умумии саҳмдорон.

Интихобан ҳуқуқи кормандон, аммо, қатъиян маҳдуд карда шудааст, аз сабаби он, ки онҳо танҳо ба худ ничтожную ҳиссаи саҳмияҳои ин ширкат.

Имтиезҳои андоз ва имконияти гирифтани бештари арзиши илова ширкат, эҳтимол, ҳамин мусбат ҷавоб аз кормандони.

Ин мумкин аст, ки молиявии ангезаҳо бештар муҳим ноил шудан ба таъсири оид ба қарори харидории саҳмияҳои. Баъзе таҳқиқот нишон медиҳад, ки аксарияти кулли норвежских кормандони мусбат ҳисоб ҳиссаи моликияти корманд мумкин аст.

Ғоиб ҳамаҷонибаи шарҳи он, ки чӣ гуна ба таври васеъ распространена чунин њиссаи-ҳуқуқи моликият дар Норвегия, вале он доимо зиед мешавад, ки дар давоми чанд даҳсолаи охир.

Дар охири солҳои 1980, тақрибан чордаҳ аз ҳамаи ширкатҳои дорои масъулияти маҳдуд, ки дар Норвегия буданд, ягон нақшаи саҳомӣ, ки кормандони. Аксари ширкатҳои номбаршуда дар айни замон дорои чунин шартнома, ва дар оғози солҳои 1990-ум аз ҳар панҷ норвежский корманди ҷамъиятҳои саҳомӣ саҳмияҳои ба онҳо дар худ ширкати корфармо. Дар соҳаи баланди технология ва ширкатҳои соҳаҳои истеҳсолоти илмталаб, ҳиссаи моликияти кормандони ин ќоидаи ва имконоти саҳомӣ, инчунин ба воя. Ин аст сабаби тағйирот дар андозбандии имконот дар соли 1999 Аз соли 1996, имконоти саҳомӣ буданд обложены ҳам, вақте ки онҳо дода шуданд ва вақте ки онҳо фурӯхта шудаанд. Акнун ин тартиби тағйир додан ва фоида аз имконоти андозбандӣ мешавад танҳо вақте ки онҳо фурӯхта. Шарти барои озод шудан аз андозбандӣ аст, ки фоидаи барои корманд аз гирифтани вариантҳои саҳҳомӣ нест превышал 600 тоҷҳои чехия, 000 дар як сол. Бо ин тағйирот дар қонунгузории андоз, имконоти саҳомӣ аз нав шудан шавқовар пардохти натиҷаи стимулом барои норвежских ширкатҳои. Дар калон аз ширкатҳои, имконоти саҳомӣ, одатан, мебошанд, ки қисми компенсационного бастаи роҳбарони. Аммо, дар ширкатҳои хурд, ва алалхусус, дар соҳаи технологияҳои баланд бахши адолат имконоти истифода бурда мешавад барои бузургтарин гурӯҳҳои кормандон, бо вуҷуди ин ба ҷалб намояд ва барои нигоҳ доштани баландихтисос мардум. Имконоти саҳомӣ баррасї хуб дастгоҳ барои навтаъсис ширкатҳои бо сатҳи пасти ликвидностью, балки бо баланд нерўи рушд ва даромаднокии - ном хавфи баланд ва баланди даромаднокии корхона. Дар ин ширкатҳои кормандони метавонанд ҳал кардани арзиши пасти музди ҳаққи дар ивази имконоти саҳомӣ бо имконияти зиед намудани миқдори захираи.

Паҳн намудани ҳиссаи моликияти корманд метавонад дорои якчанд таъсири.

Корфармоен бо назардошти ҳиссаи моликияти кормандон, ки ба сифати дастгоҳ барои густариши фаъолияти он ҷо, самаранокӣ ва ташкилӣ дар иљлосияи. Умумии мақсади барои ширкат мебошад, ки ба баланд бардоштани ташкилӣ самаранокии. Натиҷаҳои чанд байналмилалии тадқиқоти, аммо, аз он шаҳодат медиҳанд, ки мушкил чӣ тавр ба исбот ва тақсим ягон мушаххас оқибатҳои чунин чорабиниҳо. Ҳиссаи моликияти кормандон метавонад ҳамчунин расонидани таъсири муносибатҳои истеҳсолӣ. Иттифоқҳои касаба чун анъана буданд враждебны е моил ба моликияти корманд дар асоси он, ки он метавонад ба loosen то якдилии меҳнаткашон ва иваз кардани он бо ширкати муштарак. Иттифоқҳои касаба низ обращают таваҷҷӯҳ ба дугона хатари соҳибӣ са - яъне, кормандон аз даст ва кори худ ва пасандозҳои худро, агар ин ширкат обанкротится. Вале тавре имрӯз обстоят парванда, норвежские иттињодияњои надоранд, ягон алтернативии стратегияи ба ҳиссаи моликияти кормандон ва онҳо, ба назар мерасад, пазируфта, онро ҳамчун унсури дар амалияи идоракунии захираҳои инсонӣ.